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Cuadro – El proceso de planificación de negocios (tercera parte)



 

Análisis estratégico y plan

 

Análisis del accionista

Visión, misión y objetivos

Análisis del entorno

Análisis de la empresa

Análisis de la industria y la competencia

Análisis de producto y cartera

Análisis de la matriz FODA

Generación de alternativas estratégicas

 

 

Plan de comercialización

 

Análisis de mercado y estrategia Pronóstico de mercado

 

Cambiar la estrategia dependiendo del resultado de la evaluación.

Plan operativo

 

Modele el negocio

 

Determine y seleccione la estrategia

 

Examine las cuestiones relacionadas al financiamiento

 

Realice un análisis de riesgo

 

Presente y obtenga la aprobación del plan de negocios

 

Implemente el plan de negocios

 

Tomado y adaptado del libro: “Cómo diseñar un plan de negocios” – Colección Finanzas y Negocios – Autores: Graham Friend y Stefan Zehle – The Economist.

 

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